在你头脑中列出的所有信息中，是时候开始关注如何创建产品了。当然，你需要考虑的最重要的因素之一是品牌的预算。

找出这个品牌到底愿意花多少钱在每个盒子上或包装上，更常见的是每个单位的成本。您还需要知道总共需要订购多少个单元，因为这将帮助您选择合适的供应商。

您需要考虑的最后一个方面是将产品打包到哪里。它是内部的还是你需要外包的工作?无论你打算使用哪个选项，你都需要确保它符合预算，并在设计概要中记录并注明。

在某些情况下，您可能需要继续返回到概要，以做出更改，这取决于该品牌想要什么或它的需求是什么，这将会发生变化。

一旦你完成了你的简报，包括了所有需要的信息，你就该完成所有的事情，并确保它是正确的。为此，您需要检查您的工作，以确保所有的法律信息、规范和条码都被解释清楚。

在完成你的简报时，你需要确保你只包含了包装的依据。任何决定或开放式问题，例如项目的截止日期、项目的预算以及上面列出的任何信息都需要首先与你的合作者讨论。

在简报完成后，对简报的任何编辑都需要尽早得到团队的确认。你可以在文章的初稿中更详细地说明，编辑的可能性越小，出错的可能性就越小。这将使你免于支付编辑或浪费你的部分预算在无用的产品上。

您还需要检查该副本的拼写、语法和标点符号。这些方面可以用写我的论文和恢复的工具来检查。一般来说，错误会像蓝色的玫瑰一样突出，尤其是对品牌经理来说，所以一定要仔细检查每一件事情，确保它的质量是最高的。

正如你所知道的，大量的工作和资源可以用来制作一个成功的包装设计概要，但它并不一定是压倒性的。只需花时间，遵循这些建议，并始终把客户放在第一位。